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Formation référent harcèlement. 3 personnes en train de travailler.

Formation référent harcèlement : prévenir, détecter, réagir

    Le rôle de référent harcèlement est crucial pour lutter contre ce phénomène qui est toujours beaucoup trop présent dans les espaces professionnel.

    Face à ce constat, notre formation référent harcèlement moral et sexuel permet de comprendre l’intégralité des enjeux de ce rôle et toutes les clés pour mettre en œuvre les missions qu’il faut exercer. Cela passe par la compréhension du cadre légal du harcèlement au travail mais également, par les outils d,identification, de prévention et de réaction face au harcèlement.

    Pour rappel, plus d’1 salarié·e sur 3 (35%) considèrent avoir déjà été victime de harcèlement au travail. Malgré ce chiffre impressionnant, 73% déclarent avoir une difficulté à identifier avec précision les situations de harcèlement. La plupart ne sont donc pas en capacité de lutter contre ce phénomène. 

    Pourquoi faire une formation référent Harcèlement?

    • Vous avez à cœur de prendre votre rôle de référent harcèlement au sérieux
    • Vous souhaitez être armée pour identifier, prévenir et réagir face au harcèlement.
    • Vous manquez d’outils concrets et adaptées à la réalité de votre structure.

    Objectifs pédagogiques de la formation référent harcèlement

    • Comprendre le rôle et les missions du référent harcèlement
    • Identifier les mécanismes du harcèlement et connaître le cadre légal
    • Reconnaître et détecter les situations de harcèlement au travail
    • Identifier l’importance d’un protocole de signalement et de traitement du harcèlement
    • Savoir accompagner et orienter les victimes de harcèlement
    • Connaître les actions de prévention du harcèlement au travail

    Public

    La formation référent harcèlement s’adresse aux membres du CSE (Comité Social et Économique) ainsi qu’aux référents harcèlement désignées par leurs employeurs.

    Programme de la formation référent harcèlement

    Comprendre le rôle et les missions du référent harcèlement

    • Cadre légal du harcèlement en entreprise
    • Les missions du référent harcèlement
    • Les responsabilités du référent harcèlement
    • Les rôles, obligations et responsabilités de l’employeur

    Identifier les mécanismes du harcèlement

    • Qu’est ce que le harcèlement n’est pas ?
    • Définir les différents types de harcèlement (moral, sexuel, discriminatoire)
    • Exemples de harcèlement et mécanismes de banalisation
    • Les Risques psychosociaux (RPS) du harcèlement en entreprise

    Reconnaître et détecter les situations de harcèlement au travail

    • Identifier les signaux faibles du harcèlement au travail
    • Reconnaître une situation de harcèlement au travail
    • Les outils pour détecter le harcèlement au travail
    • Identifier toutes les tâches et situations à risque
    • Identifier une culture de travail propice au harcèlement au travail

    Connaître les actions de prévention du harcèlement au travail

    • Découvrir les outils de sensibilisation sur le harcèlement au travail
    • Connaître les acteurs ressources pour sensibiliser sur le harcèlement au travail
    • Faire sa veille sur le harcèlement au travail
    • Identifier le rôle des différents acteurs de la lutte contre le harcèlement au travail (CSE, inspection du travail, médecine du travail)

    Savoir accompagner et orienter les victimes de harcèlement

    • Accueillir la parole des victimes 
    • Orienter les victimes de harcèlement, adapter le poste de travail
    • Prendre en compte les témoins
    • Connaître les erreurs à éviter dans la prise en charge des victimes
    • Mener une enquête : éloignement de l’accusé·e, entretiens, procès-verbaux, décisions
    • Les sanctions possibles

    Identifier l’importance d’un protocole de signalement et de traitement de harcèlement

    • Mettre en place des canaux de signalement 
    • Savoir détecter des situations de harcèlement, moral, sexuel, discriminatoire
    • Utiliser un protocole de traitement des violences 

    Modalités pédagogiques de la formation référent harcèlement

    • Formation participative
    • Outils de sensibilisation pertinents et réutilisables 
    • Partage de templates d’outils à adapter pour les protocoles
    • Étude de cas pratiques 
    • Modules en petits groupes, en individuel, en plénière
    • Formats variés (bandes dessinées, grilles d’analyse, quizz, mise en situation)

    Découvrir l’approche pédagogique de Cali et Cali

    Prérequis à la formation référent harcèlement

    Il n’y a aucun pré-requis particulier pour participer à la formation référent harcèlement.

    Solutions de financements

    Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation au 07 63 80 25 69

    Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :

    • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
    • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise. Cliquer içi pour connaître l’OPCO de votre entreprise.
    • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

    Prochaines sessions

    Il n’y a actuellement aucune date prévue pour cette formation