La prise de conscience des identités transgenres et des violences qu’elles subissent dans notre société s’accroît d’année en année. C’est devenu un enjeu important des talents quand ils choisissent l’entreprise dans laquelle ils vont travailler (important pour 84% des candidats).
La formation transidentité permet aux responsables d’équipes de comprendre les enjeux des personnes transgenres. Elle partage des outils et des leviers actionnables pour les inclure pleinement dans son organisation. De plus en plus d’organisations comprennent l’importance de l’accueil et l’inclusion des personnes trans.
Nous proposons cette formation en présentiel et en visioconférence (formation en ligne).
Dans son format intra, cette formation transidentité existe pour répondre aux enjeux spécifiques des professionnels qui accueillent et accompagnent du public.
Objectifs pédagogiques de la formation transidentité
- Comprendre les transidentités et les mécanismes de la transphobie
- Construire et piloter une stratégie d’inclusion des personnes transgenres.
- Construire et piloter une stratégie de prévention et de traitement des violences transphobes
Pourquoi faire une formation transgenre ?
- Vous êtes responsable de la sécurité et du bien être de vos équipes.
- Vous souhaitez être en confiance et inspirer confiance sur l’inclusion des personnes trans
- Vous manquez d’outils concrets et adaptées à la réalité de votre structure
Public
DRH, RRH, recruteurs, collaborateurs de la fonction RH, managers, chefs de service, membres du CSSCT/CSE, délégués du personnel, cadres dirigeants.
Programme de la Formation transidentité
Comprendre les identité transgenres, leurs enjeux et connaître le cadre légal
- Genre, sexe, identité de genre, expression de genre, orientation sexuelle : définir et démêler les notions
- Transidentité : de quoi parle-t-on et quel cadre légal ?
- La transition : définition et enjeux
- Les mécanismes et les conséquences de la transphobie : du mégenrage jusqu’aux agressions
- Les rôles, obligations et responsabilités de l’employeur
- Les procédures et les sanctions disciplinaires, administratives et pénales
Situer ma posture et mon rôle en tant que professionnel
- Les leviers d’actions pour inclure les personnes trans en tant que manager et RH
- Les situations auxquelles on peut être confrontées
- Interagir avec des personnes trans : les erreurs à éviter
Construire et piloter une stratégie de prévention du harcèlement moral et sexuel
- Connaître les indicateurs à suivre pour mesurer l’inclusion des personnes trans dans son entreprise
- Établir des objectifs pertinents pour réduire la transphobie dans son entreprise
- Les clés et les outils d’une culture de travail inclusive
- Les bonnes pratiques pour que les personnes transgenres se sentent à l’aise dans l’entreprise
- Mettre en place une politique de d’information et de formation sur les transidentité en entreprise
Déployer un protocole de signalement et de traitement des violences transphobes
- Créer des canaux de signalement
- Savoir détecter des situations de violences
- Construire un protocole de traitement des violences
- Traiter les situations (mesures conservatoires, enquête interne, procédure disciplinaire)
- Identifier des référent-es et se doter d’outils de suivi (grilles de témoignages, classification des violences…)
- Accueillir et orienter la parole des victimes de violences transphobes
Modalités pédagogiques de la formation transidentité
- Formation participative
- Outils de sensibilisation pertinents et réutilisables
- Étude de cas pratiques
- Partage de templates d’outils à adapter pour les protocoles
- Modules en petits groupes, en individuel, en plénière
- Formats variés (bandes dessinées, grilles d’analyse, quizz, mise en situation)
Découvrir l’approche pédagogique de Cali et Cali
Prérequis à la formation transidentité
Aucune connaissance particulière.
Solutions de financements
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation au 07 63 80 25 69
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
- Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
- L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise. Cliquer içi pour connaître l’OPCO de votre entreprise.
- Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
Prochaines sessions
| Date | Ville/format | |
|---|---|---|
| mercredi 12 juin 2024 | Paris |